cocio center priority dvgups

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА НА 2023–2030 ГОДЫ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АКАДЕМИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА «ПРИОРИТЕТ-2030»

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ ТРАНСФОРМАЦИЯ В УНИВЕРСИТЕТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АКАДЕМИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА В ОБЛАСТИ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

О ПРОГРАММЕ

priority

Программа развития позволит сконцентрировать ресурсы для обеспечения вклада российских университетов в достижение национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года, повысить научно-образовательный потенциал университетов и научных организаций, а также обеспечить участие образовательных организаций высшего образования в социально-экономическом развитии субъектов Российской Федерации.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Сформировать широкую группу университетов, которые станут лидерами в создании нового научного знания, технологий и разработок для внедрения в российскую экономику и социальную сферу.

ministry

МИССИЯ

ОБРАЗОВАНИЕ

формирование открытой образовательной экосистемы, направленной на гармоничное развитие конкурентоспособной личности обучающихся, владеющей передовыми мультидисциплинарными и кросс-отраслевыми технологиями, компетенциями цифровой экономики и межкультурного взаимодействия, способной генерировать новые знания, идеи и воплощать их в условиях быстроизменчивой внешней и внутренней среды.

НАУКА

лидерство в области научных исследований и разработок для транспорта за счёт создания коллективов учёных мирового уровня, работающих по приоритетным направлениям страны, позволяющих ответить на глобальные внешние и внутренние вызовы.

ТРЕТЬЯ МИССИЯ

драйвер развития Восточного экономического вектора экономики как центр компетенций по транспортным технологиям и логистическому взаимодействию.

КОМАНДА

Владимир Буровцев
Владимир Буровцев

Ректор, руководитель программы развития

Аркадий Едигарян
Аркадий Едигарян

Первый проректор

Артём Пляскин
Артём Пляскин

Проректор по учебной работе

Иван Игнатенко
Иван Игнатенко

Проректор по научной работе

Алексей Кушнирук
Алексей Кушнирук

Руководитель проектного офиса

Роман Король
Роман Король

Руководитель направления стратегического проекта «Исследовательская лаборатория по транспортным технологиям и логистическому взаимодействию»

Елена Химич
Елена Химич

Руководитель направления стратегического проекта «Лаборатория маркетинговых исследований транспортного комплекса Дальневосточного региона»

Юлия Пономарчук
Юлия Пономарчук

Руководитель направления стратегического проекта «IT-лаборатория аналитики и прогнозирования транспортных процессов и логистики»

Максим Кейно
Максим Кейно

Руководитель направления стратегического проекта «Лаборатория интеллектуальных тормозных систем для вождения тяжеловесных поездов в условиях БАМа и субарктической зоны»

Алексей Барчуков
Алексей Барчуков

Руководитель направления стратегического проекта «Инженерная экономика»

Юрий Давыдов
Юрий Давыдов

Руководитель направления стратегического проекта «Лаборатория управления надёжностью технических систем в условиях работы в Северной и Арктической зонах»

Александр Лукьянчук
Александр Лукьянчук

Руководитель направления стратегического проекта «Лаборатория новых технологий и материалов для восстановления и создания объектов транспортной инфраструктуры и подвижного состава»

Евгений Тряпкин
Евгений Тряпкин

Руководитель направления стратегического проекта «Цифровые электрические системы и инфраструктура»

Сергей Кудрявцев
Сергей Кудрявцев

Руководитель направления стратегического проекта «Лаборатория геотехнического строительства на промерзающих многолетнемерзлых и оттаивающих грунтах в ДФО и Арктике»

Валентина Комарова
Валентина Комарова

Руководитель направления стратегического проекта «Университет кадровых трансформаций»

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ

tablet

#ЛОГИСТИКА

priority
logistics 1

1.1 Исследовательская лаборатория по транспортным технологиям и логистическому взаимодействию

1.2 Лаборатория маркетинговых исследований транспортного комплекса Дальневосточного региона

1.3 IT-лаборатория аналитики и прогнозирования транспортных процессов и логистики

1.4 Лаборатория интеллектуальных тормозных систем для вождения тяжеловесных поездов в условиях БАМа и субарктической зоны

target
ЦЕЛИ:
dash создание модели прогнозирования освоения грузопотоков на Восточном полигоне  России и её трансфер через инновации и кадровое сопровождение в реальный сектор экономики;
dash совершенствование технологий повышения пропускной и провозной способности Байкало - Амурской магистрали и субарктической зоны.
technologies
ТЕХНОЛОГИИ:
dash нейросетевые и вероятностно-статистические технологии управления логистикой;
dash новые расчетные модели грузопотоков;
dash линейка приборной и конструкторской базы тормозного оборудования для тяжеловесных поездов.
results
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ К 2030 ГОДУ:
dash 70+ публ./год – WoS, Scopus Q1, Q2;
dash 130+ млн. руб/год – доход в бюджет;
dash 5+ патентов на изобретение (способы и технологии);
dash 25+ аспирантов и докторантов.
indicators
ПОКАЗАТЕЛИ ОБРАЗОВАНИЯ К 2030 ГОДУ:
dash 4+ программы ВО;
dash 1600+ студентов/год – контингент очнообучающихся;
dash 7+ новых программ ДПО;
dash 1200+ слушателей ДПО.
partners
ПАРТНЁРЫ:
partner partner partner partner partner partner partner partner partner partner
tablet

#ИНФРАСТРУКТУРА

infrastructure 2

2.1 Лаборатория управления надёжностью технических систем в условиях работы в Северной и Арктической зонах

2.2 Лаборатория новых технологий и материалов для восстановления и создания объектов транспортной инфраструктуры и подвижного состава в экстремальных климатических условиях Арктики

2.3 Цифровые электрические системы и инфраструктура

2.4 Лаборатория геотехнического строительства на промерзающих многолетнемерзлых и оттаивающих грунтах в Дальневосточном федеральном округе и Арктике

target
ЦЕЛИ:
dash оптимизация планово-предупредительной системы технического обслуживания и ремонта подвижного состава;
dash повышение конструкторской надёжности деталей и узлов технических систем, а также объектов транспортной инфраструктуры;
dash совершенствование диагностики электроэнергетической инфраструктуры железнодорожного транспорта.
technologies
ТЕХНОЛОГИИ:
dash вероятностно-статистическая модель управления надёжностью технических систем;
dash реинжиниринг узлов подвижного состава на основе CAD-моделей;
dash цифровой двойник систем тягового и внешнего электроснабжения транспортной инфраструктуры.
results
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ К 2030 ГОДУ:
dash 95+ публ./год – WoS, Scopus Q1, Q2;
dash 240+ млн. руб/год – НИОКР;
dash 20+ патентов на изобретение (способы и технологии);
dash 100+ аспирантов и докторантов.
indicators
ПОКАЗАТЕЛИ ОБРАЗОВАНИЯ К 2030 ГОДУ:
dash 8+ программы ВО;
dash 2050+ студентов/год – контингент очнообучающихся;
dash 10+ новых программ ДПО;
dash 1600+ слушателей ДПО.
partners
ПАРТНЁРЫ
partner partner partner partner partner partner partner partner partner partner
tablet

#ИНЖЕНЕРНАЯ ЭКОНОМИКА

engineering-economics 3
Проектное бюро «Бизнес и предпринимательство»
target
ЦЕЛЬ:
dash Дополнение технической экспертизы исследований в сфере развития транспортной и электроэнергетической инфраструктуры ДФО и Арктики, финансово-экономическим обоснованием инженерной идеи и развития творческой платформы высшего учебного заведения.
technologies
ТЕХНОЛОГИИ:
dash разработка экономических моделей инженерных и научно-технических решений.
results
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ К 2030 ГОДУ:
dash 25+ публ./год – WoS, Scopus Q1, Q2;
dash 30+ млн. руб/год – НИОКР;
dash 3+ патентов на изобретение (способы и технологии);
dash 15+ аспирантов и докторантов.
indicators
ПОКАЗАТЕЛИ ОБРАЗОВАНИЯ К 2030 ГОДУ:
dash 2+ программы ВО;
dash 300+ студентов/год – контингент очнообучающихся;
dash 3+ новых программ ДПО;
dash 215+ слушателей ДПО.
partners
ПАРТНЁРЫ
partner partner partner partner partner partner partner partner partner partner partner partner
Программа развития университета
Инструкция ДВГУПС И 058
Инструкция ДВГУПС И 060
Регламент ДВГУПС Р 01-23-24
Положение П 08-1.1.1-24
dvgups

Россия, 680021, г. Хабаровск, ул. Серышева, д. 47

+7 (4212) 407-200 +7 (4212) 407-516

Координатор программы стратегического академического лидерства "Приоритет 2030" – Проектный офис, ауд. 145а

+7 (4212) 407-581